Le Coach

Le Coach

Votre meilleur allié pour révéler vos potentiels et booster votre mieux-être !

C’est quoi un Coach ?

Un coach personnel et professionnel* est un accompagnateur de vie qui agit comme un révélateur en stimulant les individus à être les porteurs de leurs valeurs et les acteurs de leur vie.

C’est un booster de mieux-être, un partenaire éclairant et motivant qui accompagne sans jugement, qui éveille et fait progresser la personne coachée sur le chemin de sa réussite et vers une meilleure version d’elle-même à travers l’atteinte de ses objectifs.

C’est quoi un Coach ?

Un coach personnel et professionnel* est un accompagnateur de vie qui agit comme un révélateur en stimulant les individus à être les porteurs de leurs valeurs et les acteurs de leur vie.

C’est un booster de mieux-être, un partenaire éclairant et motivant qui accompagne sans jugement, qui éveille et fait progresser la personne coachée sur le chemin de sa réussite et vers une meilleure version d’elle-même à travers l’atteinte de ses objectifs.

Quelle est sa mission ?

Son savoir-faire consiste en grande partie à vous poser les bonnes questions. Il provoquera également des prises de consciences, des alternatives comportementales et votre mise en action à l’aide de sa boîte à outils et des exercises qu’il vous proposera. Eh oui, c’est vous qui travaillez ! Tout ceci ayant pour but que vous vous interrogiez et  reconsidériez vos points de vue sur vous-même, votre situation, ou encore sur les autres, à partir de nouveaux éclairages.

Vous l’aurez donc compris, tout au long du processus de coaching, le coach n’a qu’une obligation de moyens, le résultat étant la responsabilité seule du client.

* Appelé aussi coach en développement personnel, coach en transition de changement, coach en épanouissement personnel, coach en entreprise ou encore coach de vie.

Important et bon à savoir !

Le coach n’est pas formateur, les séances n’ont pas pour but de vous faire acquérir des compétences techniques.

Le coach n’est pas psy, il n’ira pas chercher les causes profondes d’un fait ou d’un comportement dans le passé. Le passé n’est qu’un levier pour clarifier l’instant présent en coaching.

Le coach n’est pas mentor, il ne se positionnera jamais en « modèle à suivre » face à son client. Le principe fondamental du coaching est la co-responsabilité et il s’effectue dans une démarche partenariale basée sur l’égalité entre le coach et son/sa coaché.é.

Le coach n’est pas consultant, il ne conseille pas, ne donne pas son avis, ne fournit pas sa propre analyse sur une situation et n’apporte pas sa réponse à la problématique de son/sa client.e.

Contrairement aux idées reçues, le coach n’a nul besoin d’être expert dans votre domaine d’activité pour vous accompagner. Imaginez, pour coacher un astronaute il faudrait trouver un coach astronaute et même problématique pour les verbicrucistes (personnes qui créent les mots croisés) !

Le coach n’est pas un gourou, son rôle est de vous amener à l’autonomie pour ne jamais devenir votre béquille ni installer une relation de dépendance.

Pour finir, le coach n’est pas un faiseur de miracles. Il met simplement en place les conditions favorables à l’alignement, autrement dit à l’adéquation entre : la motivation, la faisabilité de l’objectif et le passage à l’action, afin que vous puissiez créer vous-même vos petits miracles.

Le coach n’est pas formateur

Les séances n’ont pas pour but de vous faire acquérir des compétences techniques.

Le coach n’est pas psy

Il n’ira pas chercher les causes profondes d’un fait ou d’un comportement dans le passé. Le passé n’est qu’un levier pour clarifier l’instant présent en coaching.

Le coach n’est pas mentor

Il ne se positionnera jamais en « modèle à suivre » face à son client. Le principe fondamental du coaching est la co-responsabilité et il s’effectue dans une démarche partenariale basée sur l’égalité entre le coach et son/sa coaché.é.

Le coach n’est pas consultant

Il ne conseille pas, ne donne pas son avis, ne fournit pas sa propre analyse sur une situation et n’apporte pas sa réponse à la problématique de son/sa client.e.

le coach n’a nul besoin d’être expert dans votre domaine d’activité

pour vous accompagner, contrairement aux idées reçues. Imaginez, pour coacher un astronaute il faudrait trouver un coach astronaute et même problématique pour les verbicrucistes (personnes qui créent les mots croisés) !

Le coach n’est pas un gourou

Son rôle est de vous amener à l’autonomie pour ne jamais devenir votre béquille ni installer une relation de dépendance.

le coach n’est pas un faiseur de miracles

Il met simplement en place les conditions favorables à l’alignement, autrement dit à l’adéquation entre : la motivation, la faisabilité de l’objectif et le passage à l’action, afin que vous puissiez créer vous-même vos petits miracles.

ÉVITER LES PIÈGES

Bien choisir son Coach…

Le titre de coach n’est pas protégé (mais on y travaille !) et de nombreuses personnes se présentent comme tel sans avoir suivi une formation professionnelle certifiante. Le métier tend cependant à se réglementer et demande, au-delà d’une formation sérieuse, une supervision permanente et le respect d’un code de déontologie stricte.

Afin de vous éviter certains écueils

Voici quelques questions simples à poser à votre futur coach :

  • Avez-vous reçu une formation au coaching ?
  • Cette formation était-elle certifiante ?
  • Depuis combien de temps pratiquez-vous ?
  • Quelle est la déontologie que vous appliquez ?
  • Avez-vous un superviseur ?
  • Avez-vous reçu une formation au coaching ?
  • Cette formation était-elle certifiante ?
  • Depuis combien de temps pratiquez-vous ?
  • Quelle est la déontologie que vous appliquez ?
  • Avez-vous un superviseur ?

S’il hésite sur ces questions ou refuse de vous répondre, renseignez-vous sur son professionnalisme avant de vous engager avec lui.

Besoin de plus d’informations ?

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N’hésitez pas à faire un tour sur la FAQ (Foire aux Questions), vous y trouverez des réponses aux questions les plus fréquemment posées. Vous avez également la possibilité de me contacter par email.