Je tiens à rappeler l’importance, pour tout coach, de son engagement déontologique et du secret professionnel. Je tiens également à préciser l’attention toute particulière que j’accorde à toujours rester neutre et ne porter aucun jugement quelques soient votre origine raciale ou sociale, vos choix et modes de vie, vos croyances, vos convictions, votre orientation sexuelle…

Pour toutes ces raisons, je tiens aussi à préciser que mes coachings sont des espaces sûrs pour l’ensemble de la communauté Lgbtq+.

Chaque parcours de vie est ponctué par des passages plus ou moins faciles à gérer tant au niveau personnel que professionnel. On se sent malmené, difficultés familiales et/ou avec ses enfants, divorce, stress au travail, deuil, remises en question, envie de changement…

Dans ces moments délicats, il est important de poser des mots sur les maux, de prendre du temps pour soi, de réfléchir sur ce qui ne va pas et/ou ne nous convient plus. C’est essentiel pour trouver ses propres réponses et emprunter le bon chemin de vie en toute conscience.

Tous les adultes de plus de 25 ans, que vous soyez acti.f.ve, sans emploi ou retraité.e.

Votre objectif doit être personnel. Notez également que le coaching de vie nécessite un réel engagement et investissement de votre part.

L’adolescence n’est pas une fatalité, mais une transition ! C’est une période de vie soumise à de nombreux changements physiques et psychologiques qui peuvent avoir un impact sur le comportement, la confiance et l’estime de soi de votre enfant.

Les conduites à risque liées à l’immaturation d’un cerveau toujours en construction, la recherche des limites de ce corps en mutation, l’expérimentation de la pensée hypothético-déductive, l’affirmation de son identité propre, la découverte de la et de sa sexualité… sont autant d’éléments qui caractérisent cette période de vie mouvementée.

Bien que chacun d’entre nous soit passé par là, il n’est pas toujours facile d’appréhender cette phase de mutation, d’adopter la bonne posture, la bonne attitude, le non jugement. Le parent manque bien souvent du recul émotionnel suffisant pour faire face à un adolescent qu’il n’arrive pas toujours à comprendre et qui est parfois à l’origine de conflits au sein du foyer.

Chaque jeune de 12 à 25 ans

Il est primordial que l’adolescent.e (ou le.la jeune adulte) ait la volonté et la motivation de faire un coaching, sans contrainte, ni pression de son entourage.

Le coaching parental est une démarche centrée sur les besoins de l’enfant et des parents. Il peut être bénéfique pour les parents qui ont des difficultés à établir des limites claires, à communiquer avec leurs enfants, à gérer les conflits dans la fratrie, les comportements difficiles, ou à faire face à des problèmes émotionnels.

Le coaching parental vous permettra de découvrir, d’améliorer ou de développer votre parentalité, c’est à dire l’ensemble des savoir-être et savoir-faire qui se déclinent au fil des situations quotidiennes en paroles, actes, partages, émotions et plaisirs, en reconnaissance de l’enfant, mais également, en autorité, exigence, cohérence et continuité.

Il s’adresse à toutes les diversités parentales (familles dites traditionnelles, monoparentales, homoparentales, recomposées…). Tous les parents peuvent bénéficier de ce type de coaching, que ce soit un/les nouveau.x parent.s qui cherche.nt à découvrir sa/leur parentalité ou un/les parent.s expérimenté.s qui cherche.nt à l’explorer davantage et à l’améliorer.

Vous pouvez décider de suivre le processus de coaching seul ou à deux, mais attention, nous sommes en coaching parental et non en coaching personnel ou de couple !

Le coaching en entreprise consiste à accompagner des salarié.e.s, des responsables et des équipes dans l’amélioration de leurs compétences et dans l’accomplissement de leurs objectifs afin qu’ils franchissent les étapes nécessaires à leurs mutations professionnelles.

C’est un contrat tripartite entre le coach, le.la coaché.e et l’entreprise.

Pour chaque employé.e qui le désire.

Les participant.e.s doivent avoir un vrai besoin une et réelle volonté de participer au coaching. La direction doit être impliquée dès le départ dans le processus et soutenir le.la coaché.e tout au long du processus.